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當(dāng)前位置:首頁(yè) >> 新聞中心 >> 凡客誠(chéng)品陳年:債務(wù)和庫(kù)存都已解決凡客誠(chéng)品陳年:債務(wù)和庫(kù)存都已解決
安靜了兩年多的凡客誠(chéng)品CEO陳年于4月6日宣布了一條微博稱(chēng):“明天起,涉及凡客,讓所有的謠講和謾罵,都消失無(wú)余吧。讓所有的支持和激發(fā),都感想快樂(lè)。”并配了三張寫(xiě)有張愛(ài)玲、穆旦和馬爾克斯一段文辭的圖片。這一引起業(yè)界諸多關(guān)心的舉動(dòng)也宣布著凡客的后退。昨日凡客官網(wǎng)上線了全新的文藝T恤,當(dāng)天,陳年獨(dú)家回應(yīng)北京商報(bào)記者稱(chēng):凡客十幾億元的債務(wù)和近20億元的庫(kù)存事故都已處理,凡客品牌正式后退,對(duì)公司含義重大?! 鶆?wù)償清輕裝上陣
在過(guò)去兩年,除了2014年8月宣布襯衫和2015年宣布設(shè)計(jì)師T恤和帆布鞋外,凡客幾無(wú)行動(dòng)。高達(dá)十幾億元的債務(wù)和近20億元的庫(kù)存成為壓在陳年和凡客身上的兩座大山。這讓陳年在僅有的幾次新品宣布中也感到“十分心神不定”。如今,陳年表示債務(wù)和庫(kù)存事故都已得到處理,公司也已渡過(guò)兩年調(diào)整期,將輕裝上陣。
陳年坦率2013年底負(fù)擔(dān)十分大,“過(guò)去兩年多真的很艱難。債務(wù)事故當(dāng)時(shí)是天大的事故,凡客2014年開(kāi)始調(diào)整時(shí)外界都期待我們能夠會(huì)和合作伙伴撕破臉。但合作伙伴給了足夠的不急躁和余地,我們也保持了下來(lái),假設(shè)不是這樣,凡客能夠就折在那里了。2014年全年及2015年上半年我接近一直在出差,主要的工作就是與合作伙伴維持良好的溝通,提升產(chǎn)品本質(zhì),幫助合作伙伴建立信心,為凡客爭(zhēng)取呼吸的時(shí)間,雙方彼此給相信,最終債務(wù)事故可以漸漸處理”。
過(guò)去兩年,凡客確實(shí)未和合作伙伴有過(guò)爭(zhēng)執(zhí)。對(duì)于如何理解庫(kù)存方面,陳年泄露,嚴(yán)格掌握產(chǎn)品格局,本質(zhì)好的產(chǎn)品連續(xù)賣(mài)出,不好的產(chǎn)品清倉(cāng)處置。在提供鏈方面也做了改變。去年公司只做了100個(gè)圖案,原由就是提供鏈的事故,當(dāng)時(shí)公司還有快速意見(jiàn)的機(jī)制。但去年10月凡客和合作伙伴商定今年做快速意見(jiàn)的實(shí)驗(yàn),縮短從設(shè)計(jì)到成衣的周期,因此能在圖案和文藝主題思想上有所打破。
輝煌時(shí)期的凡客曾擁有30多條產(chǎn)品線,賣(mài)出服裝、家用電器、數(shù)碼、百貨等。經(jīng)歷“生死劫”后,凡客在產(chǎn)品品類(lèi)上大幅減少,目前僅存男裝、女裝、童裝及家居配飾。2011年凡客擁有超過(guò)1.3萬(wàn)名員工,2014年凡客宣布襯衫新品時(shí)剩下不到300人,如今陳年表示凡客的集體格局為180人支配。
開(kāi)賣(mài)文藝T恤
凡客官網(wǎng)昨日上線了全新的文藝T恤。據(jù)知道,此次新產(chǎn)品的定價(jià)為68元,以三位作家的文辭為靈感思維設(shè)計(jì)圖案印在T恤正面,背面則印有作家的文辭,目前上線11款產(chǎn)品,還有部分產(chǎn)品原因自日本國(guó)、歐羅巴洲、全稱(chēng)美利堅(jiān)合眾國(guó)等地的15位設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)T恤圖案。目前部分T恤可直接購(gòu)買(mǎi),部分預(yù)售并給出預(yù)售時(shí)間。陳年表示,并非是產(chǎn)能事故,而是有打算地上新。目前官網(wǎng)上男款T恤總計(jì)99款,女款T恤29款。
陳年泄露,張愛(ài)玲、馬爾克斯及穆旦是其個(gè)人疼愛(ài)的作家,“T恤上聚集地、成體系地出現(xiàn)作家的文辭,承擔(dān)了和用戶情感溝通的作用,這是以往沒(méi)有的,目前看反應(yīng)十分不錯(cuò)”。由于邀請(qǐng)國(guó)外設(shè)計(jì)師增加了生產(chǎn)成本,因此定價(jià)比以往稍高。接下來(lái)公司將再次真正展開(kāi)品牌推廣運(yùn)動(dòng)。
不再輕率擴(kuò)張
如今的陳年言語(yǔ)中泄露出沉穩(wěn)和小心,對(duì)于未來(lái),他表示將不會(huì)再輕率擴(kuò)張品類(lèi),將保持本質(zhì)占先,做好襯衫和T恤為代替的根本款產(chǎn)品,并延續(xù)文藝風(fēng)。曾在質(zhì)量事故上栽了跟即鎬頭的陳年直言“產(chǎn)本質(zhì)量是心中的痛”,“這兩年電商和零售環(huán)境都發(fā)生了很大變化,許多本土品牌都失去了來(lái)自消費(fèi)者的相信。我們將在擔(dān)保質(zhì)量的先決條件下擴(kuò)大這種文藝作風(fēng),并加入更多中華人民共和國(guó)要素,讓產(chǎn)品變得有意思,以此而成為自己產(chǎn)品的中心爭(zhēng)勝力”。
獨(dú)立服裝考察師馬崗表示,其實(shí)何種作風(fēng)并不是最重要的,能否后退到產(chǎn)品本身,真正做出質(zhì)量和設(shè)計(jì)過(guò)關(guān)的產(chǎn)品決定了凡客未來(lái)的走向。
中華人民共和國(guó)電竹席商務(wù)考慮中心主任曹磊則表示,從電商角度來(lái)看,衣著市場(chǎng)根本局面已定,而新的網(wǎng)紅電商也在快速出現(xiàn),凡客想要重新崛起還面臨很多考驗(yàn)。
在過(guò)去兩年,除了2014年8月宣布襯衫和2015年宣布設(shè)計(jì)師T恤和帆布鞋外,凡客幾無(wú)行動(dòng)。高達(dá)十幾億元的債務(wù)和近20億元的庫(kù)存成為壓在陳年和凡客身上的兩座大山。這讓陳年在僅有的幾次新品宣布中也感到“十分心神不定”。如今,陳年表示債務(wù)和庫(kù)存事故都已得到處理,公司也已渡過(guò)兩年調(diào)整期,將輕裝上陣。
陳年坦率2013年底負(fù)擔(dān)十分大,“過(guò)去兩年多真的很艱難。債務(wù)事故當(dāng)時(shí)是天大的事故,凡客2014年開(kāi)始調(diào)整時(shí)外界都期待我們能夠會(huì)和合作伙伴撕破臉。但合作伙伴給了足夠的不急躁和余地,我們也保持了下來(lái),假設(shè)不是這樣,凡客能夠就折在那里了。2014年全年及2015年上半年我接近一直在出差,主要的工作就是與合作伙伴維持良好的溝通,提升產(chǎn)品本質(zhì),幫助合作伙伴建立信心,為凡客爭(zhēng)取呼吸的時(shí)間,雙方彼此給相信,最終債務(wù)事故可以漸漸處理”。
過(guò)去兩年,凡客確實(shí)未和合作伙伴有過(guò)爭(zhēng)執(zhí)。對(duì)于如何理解庫(kù)存方面,陳年泄露,嚴(yán)格掌握產(chǎn)品格局,本質(zhì)好的產(chǎn)品連續(xù)賣(mài)出,不好的產(chǎn)品清倉(cāng)處置。在提供鏈方面也做了改變。去年公司只做了100個(gè)圖案,原由就是提供鏈的事故,當(dāng)時(shí)公司還有快速意見(jiàn)的機(jī)制。但去年10月凡客和合作伙伴商定今年做快速意見(jiàn)的實(shí)驗(yàn),縮短從設(shè)計(jì)到成衣的周期,因此能在圖案和文藝主題思想上有所打破。
輝煌時(shí)期的凡客曾擁有30多條產(chǎn)品線,賣(mài)出服裝、家用電器、數(shù)碼、百貨等。經(jīng)歷“生死劫”后,凡客在產(chǎn)品品類(lèi)上大幅減少,目前僅存男裝、女裝、童裝及家居配飾。2011年凡客擁有超過(guò)1.3萬(wàn)名員工,2014年凡客宣布襯衫新品時(shí)剩下不到300人,如今陳年表示凡客的集體格局為180人支配。
開(kāi)賣(mài)文藝T恤
凡客官網(wǎng)昨日上線了全新的文藝T恤。據(jù)知道,此次新產(chǎn)品的定價(jià)為68元,以三位作家的文辭為靈感思維設(shè)計(jì)圖案印在T恤正面,背面則印有作家的文辭,目前上線11款產(chǎn)品,還有部分產(chǎn)品原因自日本國(guó)、歐羅巴洲、全稱(chēng)美利堅(jiān)合眾國(guó)等地的15位設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)T恤圖案。目前部分T恤可直接購(gòu)買(mǎi),部分預(yù)售并給出預(yù)售時(shí)間。陳年表示,并非是產(chǎn)能事故,而是有打算地上新。目前官網(wǎng)上男款T恤總計(jì)99款,女款T恤29款。
陳年泄露,張愛(ài)玲、馬爾克斯及穆旦是其個(gè)人疼愛(ài)的作家,“T恤上聚集地、成體系地出現(xiàn)作家的文辭,承擔(dān)了和用戶情感溝通的作用,這是以往沒(méi)有的,目前看反應(yīng)十分不錯(cuò)”。由于邀請(qǐng)國(guó)外設(shè)計(jì)師增加了生產(chǎn)成本,因此定價(jià)比以往稍高。接下來(lái)公司將再次真正展開(kāi)品牌推廣運(yùn)動(dòng)。
不再輕率擴(kuò)張
如今的陳年言語(yǔ)中泄露出沉穩(wěn)和小心,對(duì)于未來(lái),他表示將不會(huì)再輕率擴(kuò)張品類(lèi),將保持本質(zhì)占先,做好襯衫和T恤為代替的根本款產(chǎn)品,并延續(xù)文藝風(fēng)。曾在質(zhì)量事故上栽了跟即鎬頭的陳年直言“產(chǎn)本質(zhì)量是心中的痛”,“這兩年電商和零售環(huán)境都發(fā)生了很大變化,許多本土品牌都失去了來(lái)自消費(fèi)者的相信。我們將在擔(dān)保質(zhì)量的先決條件下擴(kuò)大這種文藝作風(fēng),并加入更多中華人民共和國(guó)要素,讓產(chǎn)品變得有意思,以此而成為自己產(chǎn)品的中心爭(zhēng)勝力”。
獨(dú)立服裝考察師馬崗表示,其實(shí)何種作風(fēng)并不是最重要的,能否后退到產(chǎn)品本身,真正做出質(zhì)量和設(shè)計(jì)過(guò)關(guān)的產(chǎn)品決定了凡客未來(lái)的走向。
中華人民共和國(guó)電竹席商務(wù)考慮中心主任曹磊則表示,從電商角度來(lái)看,衣著市場(chǎng)根本局面已定,而新的網(wǎng)紅電商也在快速出現(xiàn),凡客想要重新崛起還面臨很多考驗(yàn)。